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Deben Banca y gobierno trabajar juntos para impulsar un mercado más “formal”

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Deben Banca y gobierno trabajar juntos para impulsar un mercado más “formal”

La educación financiera es la estrategia para ir aumentando la formalidad tanto de las personas físicas como de las personas morales, y especialmente de las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes), afirmó Tomás Ehrenberg, director general del Grupo Financiero Ve X + .

“Hay que hacer entender bien que la formalidad tiene beneficios y una parte importante de esos beneficios es justamente darte acceso al crédito que te hace que el capital que estás emitiendo sea más rentable.

“En vez de estar financiando tu microempresa con créditos personales o con tandas o con todo lo que puede haber detrás de esto que terminan siendo carísimos, es mejor ir migrando a una formalidad y eso es parte de una cultura en la que hay que trabajar intensamente”.

Aseveró que así también se debe trabajar con las personas físicas. “…hay que vincular a los clientes con el sistema financiero y que entiendan mejor el gran beneficio que hay en la formalidad”.

“Yo creo que el éxito de estas cosas es cuando logramos engranar y trabajar gobierno y banca hacia dar certidumbre, tranquilidad de que hay procesos que se cumplen y que ese acceso al financiamiento te potencia y te acelera el crecimiento de tu empresa”.

Lee más en: Suplemento Especial 88 Convención Bancaria

Las fortalezas del banco V X+

En los últimos diez años, V X + creció en financiamiento más o menos como 1.6, 1.7 veces el crecimiento del mercado. Nace con una visión de ser un banco primordialmente digital, pero con una oferta también transaccional, digamos, de ventanilla limitada, pero suficiente para complementar la transaccionalidad digital.

“Ofrecemos todo tipo de medios de pago para poder hacer el 100% de las transacciones que necesites hacer y además, hacia las personas físicas, les ofrecemos servicio a domicilio” precisó.

Agregó que tienen un grupo de accionistas privilegiado que además de ser banqueros de toda la vida, los apoyan al 100.

“Hoy estamos muy atentos a impulsar todo lo que tiene que ver con ASG, con todo lo que es, digamos, todas las iniciativas para ser sensibles a los temas tanto de equidad de género como de cuidado del medio ambiente y estamos muy entusiasmados con eso, lo estamos haciendo por vocación y no por regulación y creo que sí hace diferencia”.

Afirmó que presentan una oferta diferente a los demás.

Un banco que ya entró a su año 21 de operaciones y que mide su edad como Grupo financiero siendo el banco la primera entidad que operó, y toma en cuenta a partir de la primera transacción con un cliente, no a partir de que se constituyó.

Además justo promovió ante la Junta de Consejo a más mujeres dentro de la organización.

Perspectiva a cinco años: crecimiento sostenido

Un banco con crecimiento sostenido sin interrupción, ni siquiera en momentos difíciles como la pandemia donde el PIB cayó por ahí del 8 %.

“Orgullosamente estoy iniciando mi onceavo año al frente del grupo. Siempre hacemos proyecciones a cinco años, tenemos la visión de que queremos y vamos a seguir ganando participación del mercado, tanto en el lado del financiamiento como del lado de los depuestos y eso sólo lo logras creciendo el número de clientes activos.

“La filosofía es que tengamos una banca de relación, no queremos ser vendedores de producto, queremos construir relaciones y tenemos un propósito dentro del Grupo Financiero que es enriquecer la vida de las personas y enriquecer en el sentido más amplio. No es sólo enriquecerlo con dinero, sino tratamos de pensar que si otorgamos una hipoteca lo que realmente estamos haciendo es enriqueciendo la vida de esa familia ayudándole a tener un hogar. Entonces piensas diferente y te da mucho enfoque”

Así, resumió que para los próximos cinco años lo que buscan es un crecimiento sostenido.

“cada año presento no sólo el presupuesto del año sino la proyección a cinco años adelante y así está”, aseguró.

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