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WeWork acelera su expansión en AL; prevé más crecimiento del coworking hasta 2028
*La firma fortalece su presencia regional tras recuperar la operación directa de Latinoamérica. La flexibilidad, la experiencia laboral y la atracción de talento impulsan el crecimiento sostenido del coworking.
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La industria del coworking dejó atrás los años más complicados de la pandemia y hoy vive una nueva etapa de consolidación impulsada por la flexibilidad laboral, la incertidumbre económica y la transformación de las oficinas tradicionales. En este escenario, WeWork apuesta por fortalecer su liderazgo en Latinoamérica, una región que considera estratégica para su crecimiento global.
En entrevista para En Concreto Claudio Hidalgo, presidente de WeWork para Latinoamérica, aseguró que la compañía atraviesa una etapa positiva tras adquirir en octubre de 2024 la operación que anteriormente funcionaba bajo un esquema de franquicia. Este movimiento permitió integrar completamente a la región dentro de la estrategia global de la empresa y completar su presencia internacional.
Latinoamérica, la pieza que faltaba
Para WeWork, la incorporación de la operación latinoamericana representa mucho más que una expansión territorial. Hidalgo explicó que la región era uno de los pocos mercados donde la empresa no tenía control directo y que su integración ha generado importantes oportunidades de crecimiento.
“Latinoamérica era la pieza que nos faltaba en el rompecabezas global. La región está creciendo muy bien y se ha convertido en un mercado cada vez más relevante para la compañía”, afirmó.
Actualmente, la empresa opera en más de 39 países y cuenta con una red superior a los 600 edificios a nivel mundial. En México suma 22 ubicaciones que forman parte de una estrategia regional enfocada en atender desde emprendedores y startups hasta corporativos con cientos o miles de colaboradores.
La relevancia de la región también responde al dinamismo empresarial que vive América Latina, impulsado por nuevas empresas tecnológicas, fintechs, firmas de innovación y compañías internacionales que buscan modelos de ocupación más flexibles.
El coworking aún tiene espacio para crecer
Aunque muchas personas consideran que el coworking podría estar llegando a su punto máximo, Hidalgo sostiene que la industria todavía tiene un amplio margen de crecimiento.
De acuerdo con el directivo, la pandemia transformó la manera en que las empresas perciben las oficinas. Mientras los contratos tradicionales obligan a compromisos de cinco o diez años y fuertes inversiones en adecuaciones, los espacios flexibles permiten adaptarse rápidamente a escenarios cambiantes.
“La incertidumbre llegó para quedarse y la flexibilidad es la mejor respuesta frente a esa incertidumbre”, señaló.
El ejecutivo destacó que la pandemia también cambió las expectativas de los trabajadores. Hoy, acudir a una oficina implica un costo de tiempo, transporte y calidad de vida, por lo que los espacios deben ofrecer experiencias diferenciadas para justificar la presencialidad.
Por ello, los coworkings han evolucionado hacia entornos diseñados para la colaboración, la creatividad, el bienestar y la interacción social, incorporando áreas de convivencia, espacios recreativos, salas para brainstorming e incluso políticas pet friendly.
Grandes corporativos lideran la demanda
Contrario a la percepción de que los coworkings son utilizados principalmente por freelancers o emprendedores, WeWork reporta que cerca del 40% de sus clientes en México son grandes corporaciones con más de 500 empleados.
Otro 30% corresponde a empresas medianas y oficinas comerciales, mientras que el porcentaje restante se integra por startups, firmas tecnológicas y oficinas de representación de compañías globales.
Según Hidalgo, uno de los principales factores que impulsan la demanda es la necesidad de atraer y retener talento, especialmente entre las generaciones más jóvenes, que valoran entornos colaborativos, flexibles y con experiencias distintas a las oficinas tradicionales.
La apuesta al 2028: reinventar los espacios
A diferencia de otros modelos inmobiliarios enfocados en abrir más ubicaciones, la estrategia de WeWork hacia 2028 se concentra en maximizar el potencial de los espacios existentes.
La compañía priorizará inversiones en la transformación de oficinas, incorporación de nuevas amenidades y adaptación a las tendencias emergentes del mercado laboral. Entre ellas destacan iniciativas relacionadas con bienestar integral, salud mental y experiencias laborales más atractivas.
“Más que abrir nuevos edificios, estamos enfocados en mejorar constantemente los espacios que ya tenemos para responder a las necesidades que están surgiendo”, explicó Hidalgo.
Con una operación regional fortalecida, una red global consolidada y una demanda creciente por esquemas flexibles de trabajo, WeWork considera que el coworking aún está lejos de alcanzar su techo. Para la firma, la oficina del futuro no será únicamente un lugar para trabajar, sino un espacio diseñado para conectar personas, generar innovación y construir comunidad.
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