Nearshoring: el nuevo reto industrial del Bajío es mantener la continuidad operativa

El crecimiento manufacturero impulsado por el nearshoring está llevando al Bajío hacia una nueva etapa. Después de concentrar esfuerzos en atraer inversiones, ampliar plantas y aumentar la capacidad productiva, la región enfrenta ahora otro desafío: contar con la infraestructura técnica y los servicios necesarios para mantener las operaciones industriales en funcionamiento.

En este contexto, factores como la disponibilidad de refacciones, los tiempos de atención, la cercanía de talleres especializados y la posibilidad de contar con maquinaria de respaldo comienzan a adquirir mayor relevancia en las decisiones de las empresas.

La continuidad operativa gana peso en la industria

Durante años, la adquisición de maquinaria industrial estuvo determinada principalmente por variables como precio, rendimiento y características técnicas. Sin embargo, para las empresas que operan de manera continua, una falla puede representar costos que van más allá de la reparación del equipo.

Luis Jorge Pons, director de Estrategia de Vegusa Maquinaria, señaló que en operaciones industriales de 24 horas la capacidad de respuesta ante una falla puede tener un impacto directo en la productividad.

El directivo explicó que contar con técnicos cercanos, refacciones disponibles y equipos de respaldo puede reducir el tiempo que una máquina permanece fuera de operación.

La relevancia de estos factores aumenta en industrias donde una interrupción puede afectar no solo a una planta, sino también a proveedores y clientes que forman parte de una misma cadena productiva.

El crecimiento manufacturero aumenta las necesidades de servicio

Los datos de los Censos Económicos 2024 del INEGI muestran la importancia que tiene la actividad manufacturera en el Bajío.

Guanajuato concentra 7.7% del personal ocupado en las manufacturas del país, mientras que a nivel nacional la fabricación de automóviles, camiones y autopartes representa 29.2% de la producción bruta manufacturera.

En sectores con procesos continuos, estos niveles de actividad hacen que la disponibilidad de maquinaria y la capacidad para mantenerla operativa sean elementos relevantes para las cadenas de suministro.

Por ello, el servicio posventa comienza a adquirir mayor peso dentro de la evaluación de equipos industriales. Además de las características de la maquinaria, las empresas consideran cuánto tiempo podría tomar una reparación, la disponibilidad de componentes y las alternativas existentes en caso de una falla.

Mantenimiento preventivo y refacciones, parte de la estrategia

La continuidad operativa no depende únicamente de responder cuando ocurre una avería. También requiere anticipar posibles interrupciones.

Entre las medidas que pueden adoptar las empresas se encuentran la definición de inventarios mínimos de refacciones, la programación de mantenimientos preventivos fuera de los periodos de mayor actividad y el establecimiento de mecanismos para sustituir temporalmente equipos que requieran reparación.

La planeación también implica establecer indicadores para medir los tiempos de atención, disponibilidad de componentes y cobertura técnica.

De acuerdo con Pons, incorporar estos factores desde el momento en que se selecciona la maquinaria permite reducir riesgos y considerar el mantenimiento como parte de la estrategia productiva, en lugar de limitarlo a una respuesta ante fallas.

El siguiente reto del Bajío

La expansión manufacturera ha convertido al Bajío en una de las regiones relevantes para las cadenas industriales vinculadas con México y otros mercados internacionales.

La siguiente etapa estará relacionada no solo con atraer nuevas inversiones y ampliar la capacidad instalada, sino con desarrollar un ecosistema que permita mantener las plantas operando de manera eficiente durante toda su vida útil.

En este escenario, la competitividad industrial de la región dependerá también de su capacidad para anticipar necesidades técnicas, garantizar la disponibilidad de componentes y responder con rapidez ante posibles interrupciones.

El nearshoring abrió la puerta para una nueva etapa de crecimiento industrial en el Bajío. Ahora, la continuidad operativa se perfila como uno de los factores que determinarán qué tan sostenible será ese crecimiento.