AMPIP identifica oportunidades para fortalecer las cadenas productivas de México

El cambio en las cadenas globales de suministro está llevando a México a enfrentar un nuevo reto industrial: no solo atraer nuevas empresas, sino identificar los eslabones que hacen falta para fortalecer las cadenas productivas existentes.

Variables como el contenido regional, la seguridad económica, la trazabilidad, la infraestructura y la continuidad operativa tienen un peso creciente en las decisiones de inversión, de acuerdo con David O’Donnell, presidente de la Asociación Mexicana de Parques Industriales Privados (AMPIP).

En este contexto, la asociación trabaja en el fortalecimiento de su inteligencia sectorial mediante Diálogos de Futuro Industrial, una iniciativa que mantiene intercambio con cámaras y asociaciones de diferentes sectores para conocer sus necesidades, identificar brechas en las cadenas productivas y determinar qué capacidades requieren los parques industriales para acompañar su crecimiento.

Los primeros análisis abarcan las industrias automotriz y de autopartes, aeroespacial, farmacéutica y logística, sectores en los que se han identificado oportunidades para ampliar la proveeduría y atraer empresas con capacidades específicas.

Identificar qué capacidades necesita México

El análisis parte de una premisa: una cadena productiva requiere más que una empresa ancla o una planta de manufactura. Su competitividad depende también de la existencia de proveedores especializados, infraestructura, logística, talento, tecnología y servicios que permitan integrar un ecosistema productivo.

En la industria automotriz, por ejemplo, la transformación tecnológica está generando demanda de componentes electrónicos, sensores, semiconductores, materiales para baterías, conectores especializados, ingeniería y software.

En el sector aeroespacial existen oportunidades para ampliar capacidades en fundición, forja, metales, tubería especializada, procesos de mayor valor agregado y servicios de mantenimiento, reparación y revisión (MRO).

La industria farmacéutica, por su parte, identifica posibilidades para fortalecer la producción de ingredientes activos e insumos, así como infraestructura relacionada con biotecnología, cadena fría y manufactura especializada.

La logística atraviesa estos sectores y enfrenta una demanda creciente de instalaciones preparadas para automatización, digitalización, seguridad, trazabilidad, cadena fría y operaciones especializadas.

Radar Industrial AMPIP identifica brechas y empresas objetivo

Como parte de esta estrategia, AMPIP desarrolló el Radar Industrial AMPIP, una herramienta digital dirigida a sus asociados que organiza información sobre oportunidades de proveeduría, brechas en las cadenas de valor y empresas que podrían cubrir las capacidades que actualmente requiere el país.

El Radar permite identificar:

• Componentes, procesos y servicios que requieren las industrias instaladas en México.
• Brechas existentes dentro de las cadenas productivas.
• Áreas de proveeduría que pueden desarrollarse en el país.
• Empresas con capacidades que actualmente hacen falta.
• Requerimientos de infraestructura para establecer nuevas operaciones.

La información busca servir como base para identificar oportunidades de inversión y orientar estrategias de promoción de acuerdo con las necesidades específicas de cada sector y región.

En lugar de concentrar la búsqueda únicamente en qué empresas tienen interés en instalarse en México, el análisis plantea identificar qué empresas y capacidades requieren las cadenas productivas que ya operan en el país.

Infraestructura industrial: más allá de la ubicación

El cambio en las necesidades de las empresas también está modificando los requerimientos de los parques industriales.

Además de ubicación y espacio, las compañías evalúan factores como energía, agua, conectividad, talento, seguridad, logística y posibilidades de expansión.

En operaciones de mayor complejidad se suman requerimientos como redundancia energética, infraestructura digital, automatización, cadena fría, resistencia de pisos, gestión especializada de patios, procesos certificados y capacidad para mantener la operación ante posibles interrupciones.

En este escenario, el parque industrial adquiere un papel que va más allá de ofrecer un espacio físico para una empresa: la infraestructura se convierte en parte de las condiciones necesarias para que una operación productiva pueda funcionar y crecer.

México busca mayor integración productiva en Norteamérica

La estrategia de inteligencia sectorial también plantea una visión distinta sobre la sustitución de importaciones. El objetivo, de acuerdo con AMPIP, no consiste en buscar una autosuficiencia generalizada, sino en identificar dependencias relevantes y desarrollar capacidades en aquellas áreas donde México pueda ser competitivo.

Esta perspectiva cobra relevancia en el proceso de integración productiva de América del Norte, donde la disponibilidad de proveedores y la capacidad de respuesta de las cadenas de suministro pueden convertirse en factores de competitividad.

La red de AMPIP está integrada por 477 parques industriales en operación y otros 103 en construcción, lo que representa una plataforma de infraestructura desde la cual pueden desarrollarse proyectos en distintas regiones y sectores productivos.

Para David O’Donnell, el siguiente paso de la industria mexicana consiste en generar mayor valor alrededor de las inversiones que ya se encuentran en el país.

La estrategia apunta así a pasar de una promoción centrada exclusivamente en atraer empresas ancla hacia un modelo que también identifique proveedores, capacidades e infraestructura necesarios para construir cadenas productivas más integradas y resilientes.

En este escenario, la competitividad industrial de México dependerá no solo del número de empresas que lleguen al país, sino de qué tan conectadas estén entre sí y qué capacidades puedan desarrollar dentro del territorio nacional.