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Agenda de los CEO en México para la segunda mitad del 2026

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Agenda de los CEO en México para la segunda mitad del 2026

De acuerdo con la última edición del estudio EY-Parthenon CEO Outlook Survey de EY, los directivos en México muestran confianza superior al promedio global, respaldados por la integración comercial regional y acuerdos comerciales.

De acuerdo al estudio, presentado por Olivier Hache, Socio Líder de EY-Parthenon México, el ecosistema empresarial mexicano se consolida como un hub de inversión resiliente frente a la incertidumbre internacional, presentando el estudio algunos nuevos desafíos para la siguiente mitad del año en torno a la resiliencia y la maduración tecnológica reflejada en resultados medibles: https://www.ey.com/es_mx/ceo/agenda-ceo-mexico-segunda-mitad-2026

Estabilidad local ante desafíos globales

Durante el primer cuatrimestre de 2026, la confianza empresarial global se moderó. El porcentaje de directivos muy optimistas cayó del 42 por ciento al 22 por ciento, mientras que los moderadamente optimistas crecieron del 38 por ciento al 58 por ciento, afectados por tensiones geopolíticas y disrupciones en las cadenas de suministro.

En contraste, la confianza de los CEO en México se mantiene estable. Esto se refleja en las prioridades de inversión para los próximos 12 meses: el país lidera con 31 menciones, seguido por Canadá y Estados Unidos con 23 cada uno, reafirmando la fortaleza del bloque norteamericano y las expectativas de estabilidad frente a la renegociación del T-MEC.

Hallazgos para la alta dirección

La alta dirección está enfocada en mitigar riesgos y exigir retornos tangibles. Hoy, los consejos de administración buscan métricas claras que conecten cada uso de la inteligencia artificial (IA) con la productividad y los resultados del negocio, rigurosidad en los procesos, trazabilidad y eficiencia.

A continuación, los principales hallazgos que revelan el pulso de los negocios en México:

Transición de la IA hacia resultados financieros medibles

El enfoque empresarial sobre la IA ha evolucionado desde la experimentación hacia la exigencia de resultados concretos. Para mayo de 2026, las organizaciones priorizan la rendición de cuentas mediante métricas claras de ROI, asegurando que las inversiones generen impacto directo en el estado de resultados y la productividad.

Resiliencia organizacional y adaptación como factores clave

El éxito en la segunda mitad del año dependerá de la capacidad de las empresas para adaptarse a un entorno cambiante y responder con agilidad a la disrupción. Esto implica transformar modelos operativos y evolucionar continuamente el talento.

Evolución del mapa de riesgos empresariales

Las prioridades de riesgo han cambiado: la incertidumbre regulatoria ha sido desplazada por la ciberseguridad, la disrupción por la IA y la escasez de talento especializado. La ciberseguridad se posiciona como un componente estratégico de la resiliencia corporativa.

Estrategias de talento en la era de la IA

Las empresas están reforzando su estrategia de talento mediante upskilling, atracción de perfiles especializados y la colaboración humano-tecnología. La IA se consolida como un habilitador que potencia las capacidades de los equipos.

Prioridades geográficas de inversión y relevancia del T-MEC

De acuerdo con esta última entrega de EY-Parthenon CEO Outlook, México, Canadá y Estados Unidos se mantienen como los principales destinos de inversión, destacando la relevancia estratégica del T-MEC, seguidos por mercados dinámicos como India y España.

“El éxito para la segunda mitad del año dependerá en gran medida de la agilidad de las organizaciones para adaptar su modelo operativo, mitigar las disrupciones y capacitar al talento ante el cambio tecnológico, pero siempre como eje rector de las decisiones estratégicas”.

“Hay resiliencia en los mercados del país y ánimos en que se logre una negociación del T-MEC. Los empresarios confían en la estabilidad y retorno de inversión que proveen los tres países”, señala Hache.

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