FUNO ve una nueva ola de crecimiento: retail sorprende y las Fibras podrían duplicar su peso en México

Las Fibras todavía tienen mucho terreno por conquistar

En un entorno marcado por incertidumbre económica, tensiones globales y volatilidad financiera, Fibra Uno (FUNO) mantiene una visión optimista sobre el futuro del mercado inmobiliario mexicano y, particularmente, sobre el potencial de las Fibras como vehículo de inversión.

La compañía considera que el sector apenas comienza a consolidarse en México, a pesar de que en los últimos 15 años revolucionó la manera de financiar y administrar bienes raíces en el país.

Actualmente, las Fibras representan cerca del 3% del Producto Interno Bruto (PIB), con una capitalización aproximada de 500 mil millones de pesos. Sin embargo, para FUNO, el potencial de crecimiento sigue siendo enorme.

“Hay muchísimo espacio para más Fibras. Es la forma de institucionalizar el mercado inmobiliario”, ha señalado la empresa, al considerar que aún existe un universo muy amplio de activos inmobiliarios fuera del mercado bursátil que podrían integrarse a este esquema.

La visión no es menor: el sector podría incluso duplicar su tamaño en los próximos años si más grupos inmobiliarios migran hacia estructuras institucionales.

“Somos un modelo de resiliencia”

Durante la conferencia posterior al campanazo en la Bolsa Mexicana de Valores para celebrar los 15 años de FUNO, Gonzalo Robina, director general adjunto de la Fibra afirmó que se enfrentan desafíos en el contexto actual, pero con oportunidades de crecimiento.

La respuesta fue clara: el entorno es complejo, pero también abre oportunidades.

“Nosotros hemos vivido todo tipo de crisis. Cada crisis es distinta, nadie la espera, pero el modelo de negocio de Fibra Uno es un modelo de resiliencia”, afirmó Robina.

El directivo recordó que la diversificación ha sido clave para enfrentar ciclos económicos adversos. La Fibra participa en oficinas, industrial y comercial, además de tener presencia en los 32 estados del país.

Incluso durante la pandemia —considerada una de las mayores crisis económicas de los últimos 100 años— FUNO logró sostener operaciones y mantener dividendos.

“En términos reales, lo que terminó afectando la pandemia a Fibra Uno fue haber dejado de percibir el equivalente a tres meses de renta”, explicó.

El retail vuelve a tomar fuerza

Aunque el mercado industrial ligado al nearshoring ha concentrado gran parte de la atención en los últimos años, FUNO asegura que el sector comercial se ha convertido en una de las mayores sorpresas positivas para la compañía.

“Tenemos una muy grata sorpresa con el sector comercial”, destacó Robina.

La Fibra explicó que durante la pandemia ajustó contratos y aplicó esquemas de renta variable ligados al desempeño de ventas de sus inquilinos. Hoy, esa estrategia comienza a reflejar beneficios importantes.

“Somos socios de nuestros inquilinos y estamos viendo que las ventas están creciendo. El consumo interno me atrevería a decir que está más fuerte que nunca”, sostuvo.

FUNO cuenta con alrededor de 3.5 millones de metros cuadrados de espacios comerciales, por lo que asegura haberse convertido en un termómetro del comportamiento económico nacional.

De acuerdo con Robina, cerca del 80% de los inquilinos comerciales reportan sus ventas mensualmente, lo que permite medir con precisión la evolución del consumo en distintas regiones del país.

Nuevos proyectos en análisis

El fortalecimiento del retail y la resiliencia del modelo Fibra están llevando a FUNO a explorar nuevas oportunidades de crecimiento.

Aunque la empresa no detalló proyectos específicos, sí confirmó que analiza nuevos negocios inmobiliarios y alternativas para seguir expandiendo su plataforma.

“Por el lado comercial podemos ver bastantes oportunidades de crecimiento”, adelantó Robina.

La compañía considera que el contexto actual también puede abrir oportunidades de adquisiciones y consolidación dentro del mercado inmobiliario mexicano.

A 15 años de su nacimiento, FUNO no sólo mantiene su apuesta por el sector industrial y logístico. Ahora, el retail y el fortalecimiento del consumo interno aparecen nuevamente como motores clave para la siguiente etapa de crecimiento del mayor fideicomiso inmobiliario de América Latina.