KPMG: empresas familiares fortalecen su gobierno corporativo y apuestan por la IA

Las empresas familiares en México avanzan en la profesionalización de sus estructuras organizacionales y en la incorporación de nuevas tecnologías, aunque persisten desafíos relacionados con la atracción de talento, la ciberseguridad y la adopción de inteligencia artificial (IA), de acuerdo con el KPMG Global Family Business Report 2026.

El estudio revela que 85% de las empresas familiares mexicanas reporta un alto nivel de consenso entre la familia y la dirección sobre la estrategia de crecimiento, una cifra superior al promedio global de 78%.

Además, el informe destaca que estas organizaciones continúan modernizando sus modelos operativos mediante procesos de sucesión generacional, esquemas más robustos de gobierno corporativo y una mayor integración tecnológica.

“Las empresas familiares en México cuentan con ventajas competitivas importantes, como una visión de largo plazo y una sólida alineación entre la familia y el negocio; sin embargo, fortalecer capacidades en áreas como tecnología, inteligencia artificial y gestión del talento será clave para consolidar su crecimiento”, señaló Jesús Luna, socio líder de Private Enterprise de KPMG México.

Crecimiento y nuevos desafíos estratégicos

Según el reporte, 77% de las empresas familiares mexicanas considera que su modelo de negocio favorece el aprovechamiento de nuevas oportunidades de crecimiento, ligeramente por encima del promedio global de 76%.

De cara a 2035, las prioridades estratégicas se concentrarán en el desarrollo de nuevos productos y servicios, señalado por 30% de las empresas en México, seguido de la expansión geográfica (27%) y la diversificación de clientes (18%).

No obstante, entre los principales riesgos de corto plazo destacan la atracción y retención de talento, identificada por 37% de las organizaciones, así como la ciberseguridad, mencionada por 34%.

En el contexto nacional, también cobran relevancia factores como los aranceles y la complejidad regulatoria, mientras que, a nivel global, la adopción y gobernanza de la inteligencia artificial ocupa un lugar prioritario.

Talento y tecnología, entre los principales retos

Los temas relacionados con el capital humano continúan siendo una de las principales preocupaciones para las empresas familiares.

En México, 45% de las organizaciones identifica la atracción de talento externo como su mayor desafío, mientras que 36% señala la necesidad de fortalecer el desarrollo y la capacitación del personal.

Asimismo, 30% considera prioritario impulsar habilidades vinculadas con la tecnología y la inteligencia artificial.

Aunque el uso de herramientas basadas en IA avanza, la mayoría de las empresas todavía se encuentra en etapas iniciales. El informe indica que 43% desarrolla proyectos piloto, 19% permanece en fases de investigación y planificación, y solo 16% ha logrado implementar esta tecnología a escala dentro de sus operaciones.

Ciberseguridad y gobierno corporativo ganan relevancia

La ciberseguridad se consolida como una de las principales prioridades estratégicas para las empresas familiares mexicanas.

Casi la mitad de las organizaciones encuestadas considera este tema como un riesgo crítico que requiere una gestión integral, mientras que 41% afirma que debe ser supervisado directamente por el Consejo de Administración.

Además, una de cada cuatro empresas reportó haber experimentado incidentes relacionados con seguridad informática.

Entre las acciones implementadas para enfrentar estos riesgos destacan la capacitación del personal, la realización de pruebas de hacking ético y el incremento de los recursos destinados a la protección digital.

Empresas familiares prevén estructuras más profesionalizadas

Actualmente, 40% de las empresas familiares mexicanas opera bajo esquemas de gestión dirigidos por integrantes de la familia. Sin embargo, las proyecciones hacia 2035 anticipan una transformación hacia modelos más profesionalizados.

El estudio estima que 33% de las organizaciones será administrada por ejecutivos externos, mientras que 26% adoptará estructuras corporativas con múltiples negocios agrupados bajo una compañía holding.

En materia de liderazgo, un tercio de las empresas prevé que los principales puestos directivos sean ocupados por profesionales ajenos al núcleo familiar durante la próxima década.

El reporte también destaca que la reputación y el valor de marca continúan siendo elementos fundamentales para la generación de valor, considerados prioritarios por 93% de las empresas familiares en México.

Sobre el estudio

El KPMG Global Family Business Report 2026 recopila la opinión de más de 1,900 directivos y ejecutivos de 41 países, pertenecientes a sectores como servicios financieros, manufactura, consumo, salud, transporte, construcción, bienes raíces, alimentos y bebidas, entre otros.