Softbank Group, de China, al rescate de WeWork; cae CEO

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SoftBank Group anunció una inyección adicional de 5.000 millones de dólares y una oferta pública de adquisición (OPA) sobre las participaciones que aún no posee de WeWork por un máximo de 3.000 millones.

Considerada hasta hace poco como una de las estrellas de la economía colaborativa, la empresa de trabajo compartido o coworking, WeWork, tuvo que aceptar ser salvada por su accionista japonés SoftBank Group.

SoftBank Group anunció este día una inyección de 5,000 millones de dólares para inyectarle a WeWork a través de una oferta pública de adquisición (OPA) sobre las participaciones que aún no posee, por un máximo de 3,000 millones.

El pago de SoftBank Group a WeWork de un vencimiento de bonos de 1,500 millones de dólares también se adelantará, informó la compañía.

SoftBank, que posee el 29% del capital de WeWork, subirá al 80%, pero “no controlará la mayoría de los derechos de voto en las reuniones del consejo de administración”, aunque no especifica cómo se repartirán estos derechos ni el motivo por el que renuncia a ellos.

“WeWork será un socio de SoftBank”, indica en un comunicado.

El plan de SoftBank, propiedad del multimillonario japonés Masayoshi Son, implica la salida del expresidente director ejecutivo Adam Neumann, cuya controvertida gestión se convirtió en un obstáculo para encontrar posibles inversores.

“SoftBank está firmemente convencido de que el mundo del trabajo está cambiando radicalmente. WeWork está a la vanguardia de esta revolución. No es raro que los principales pioneros tecnológicos del mundo se vean confrontados a problemas de crecimiento similares a los que acaba de enfrentarse WeWork”, dijo Masayoshi Son, fundador y presidente de SoftBank Group, citado en el comunicado.

Para ayudar a la empresa, una vez realizadas todas estas transacciones, SoftBank pondrá a la cabeza del consejo de administración de The We Company (razón social de la matriz de WeWork) a Marcelo Claure, un emprendedor boliviano que ya participó en la recuperación de la filial de servicios móviles Sprint en Estados Unidos.

Al igual que Uber y Lyft, en los últimos meses han surgido interrogantes sobre la capacidad de WeWork de ser rentable y de hacer frente a la desaceleración económica mundial.

WeWork, que ha sido cuestionado por gastar mucho dinero para sustentar su rápida expansión, sufrió en 2018 una pérdida de 2,000 millones de dólares, para un volumen de negocios de 1,820 millones. WeWork cuenta con 500 centros repartidos en más de 30 países y emplea a 12,500 personas.

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