El crecimiento del crédito triplica al de la economía en 2011: ABM

Publicado por GEC en Especial, Financiamiento, Noticias | 0 comentarios

Durante el año pasado los bancos en México otorgaron 324 mil millones de pesos, cifra que significó un aumento del 11.7 por ciento que significa tres veces el 3.8 por ciento obtenido en el Producto Interno Bruto (PIB) del País.

“Al crecer el país hubo demanda de crédito que los bancos van atendiendo, a pesar del entorno internacional, dado a que tenemos unas finanzas públicas y una política monetaria muy sana”, explicó en conferencia de prensa Jaime Ruiz Sacristán, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM).

En su exposición a los medios el dirigente recordó que durante 2010 el crédito aumento dos veces el PIB y puntualizó que en el 2011 el crédito a las empresas creció en términos nominales (sin descontar la inflación) 16 por ciento, comparado con el 9 por ciento del año 2010.

Agregó que la vivienda tuvo un incremento del 13 por ciento, mientras que en el 2010 lo hizo en 12 por ciento y que el crédito al consumo obtuvo un robusto 24 por ciento, comparado con el 7 por ciento de aumento en el 2010.

“Desde luego el dar crédito lo más importante para las instituciones pero deben darlo bien, bien originado y que se lo den a las personas, a las familias, a las empresas, dentro de los parámetros o políticas de crédito que cada institución tenga. Alguna institución puede tener unas políticas un poco más flexibles, otro un poco más restrictivas, pero en general yo podría decir que la cartera de crédito en la Banca mexicana está bien colocada y está bien cuidada y no tenemos ningún signo alarmante o de preocupación de crecimiento de la cartera vencida”, sentenció Ruiz Sacristán.

En la conferencia de prensa también se indicó que el sistema bancario se mantiene sano al tener a noviembre del 2011 un índice de capitalización promedio del 15.8 por ciento nivel que está por arriba del 10 por ciento donde la Comisión nacional bancaria y de valores (CNBV) establece el sistema de alertas tempranas y del 10.5 por ciento que fijan las nuevas reglas de Basilea (Basilea III).

Respecto a la cartera vencida precisó que su nivel fue de 3 por ciento y un índice de cobertura del 164 por ciento al mes de noviembre 2011.

Jaime Ruiz Sacristán también adelantó que fin de este mes se vas a iniciar una campaña de antifraudes en los medios, la cual va a dar orientación a los clientes para que se cuiden y eviten fraudes.

“La campaña va y de manera muy creativa, de manera muy directa a fortalecer esfuerzos prudenciales sencillos, simples, en donde tienes tu chequera, cómo manejas tu información confidencial. Es decir, me parece que es un llamar a un esfuerzo de concientización de elementos y de aspectos que son verdaderamente críticos e importantes y que los consideremos a lo mejor como del día con día”, explicó Enrique Zorrilla, vicepresidente de la ABM.

Con respecto al efecto que tendrá la baja de calificaciones que sufrieron los bancos españoles en sus filiales mexicanas Luis robles Miaja, Presidente ejecutivo de la ABM declaró que la baja de la calificación es una baja derivada de la disminución de la calificación de España.

“Si a España le bajan la calificación, ningún banco español puede tener una mejor calificación que España, y esto obedece a una lógica –digamos- propia. Si México tuviera un down grade, automáticamente todos los bancos mexicanos tendríamos un down grade”, explicó Roble Miaja

También mencionó que la banca en España está solida, más allá del down grade que se da como consecuencia de que lo que acabo de explicar, el problema en España en el sistema financiero lo tienen las cajas, y eso está muy claramente delimitado y la gran mayoría de los bancos españoles van a poder llegar a cumplir con su capital por un mínimo de un 9 por ciento de capital básico, el tier 1, de acuerdo con Basilea III, es decir, capital, antes de junio de este año, que es cuando se vence al plazo en el cual se fijó un mínimo el 9 por ciento de capital básico.

“La banca española, a diferencia de, por ejemplo, la francesa, trabaja con un modelo de subsidiarias, no con un modelo de sucursales o agencias; en donde la sucursal tiene su capital propio, su administración propia, su Consejo de Administración propio y la supervisión de las autoridades del país donde opera” observó el ejecutivo.

Por Víctor M Ortíz Niño